「辞めますよ？」と言えば譲歩してもらえる
真面目に成果を出している人ほど損をする
上司や会社を“試す”態度が常態化する
周囲は「結局ゴネ得かよ」と冷める
実力ではなく“脅し”が評価基準になる
結果的に一番ダメージを受けるのは、静かに成果を出している優秀な社員。
第一章 退職カードで揺さぶる痛い大人たち
40代50代にもなって、「辞めてもいいんですけど？」みたいな態度で要求通そうとするやつ。
あれを見た瞬間に分かるだろ？
“若手の迷い”じゃない。“老害の脅し”なんだよ。
年齢だけ一丁前、中身は駄々こねる子ども。
そういうのを許すと、一気に組織が濁る。
第二章 一番割を食うのは誰か
退職チラつかせて待遇を引き出すやつに譲歩すると、誰が損するか？
静かに成果を積み上げてる優秀な社員だ。
真面目にやってる人間ほど、「ああ、ゴネたもん勝ちかよ」って心が折れる。
黙ってやる気を失って、黙って去っていく。
会社が腐るときは“声のデカい無能”じゃなくて“黙って結果出す有能”からいなくなる。
第三章 交渉と揺さぶりは根本的に違う
「辞める覚悟で意見を伝える」のと
「退職をカードにして揺さぶる」のは全然別だ。
前者は信念も責任もある。後者はただの脅しと依存。
40歳も50歳も超えて、まだ“退職チラ見せ”でジャブ打ってくるとか、もう終わってる。
覚悟じゃない、未練と打算のにじみ出た交渉ゴッコだ。
第四章 評価は下げて当然。守るべきは真面目なやつ
そういう輩に譲歩すること自体が、真面目に働いている社員への侮辱。
評価を下げる、責任ある仕事から外す、重要案件は任せない。
これは報復でも締め付けでもない。“組織防衛”だ。
「脅せば通る」と思わせた瞬間、組織は終わる。
第五章 腐らせる大人を甘やかすな
40代50代の分別あるはずの年代が、若手の前で脅し交渉してくる姿ほどダサいものはない。
実力じゃなく脅しで待遇を取ろうとする大人とか、存在自体が教育に悪い。
そんなやつを認めることは、「真面目に働くやつはバカです」と宣言するのと同じ。
守るのは会社じゃない。会社を支えている“黙って働く優秀な人間”だ。
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