お前ら、キャリアにこういう幻想を抱いてないか?
「何か一つを突き詰めるのが正解」
「中途半端は全部ダメ」
「一貫性がなきゃ評価されない」
──それ、本当に正しいか?
今日は言わせてもらう。
多面性を活かすキャリア戦略が最強だ。
第1章:一つに絞れないのは弱さじゃない
お前が複数の興味を持つのは自然なことだ。
デザインもやりたい
ビジネスも面白い
発信もしていたい
モナリザで有名なレオナルドダヴィンチも多才だった。
でも周りは言う。
「一つに集中しろ」
「全部は無理だ」
「軸を決めろ」
違う。
一つに絞るのは、むしろ選択肢を捨てることだ。
第2章:多面性を持つ人間の圧倒的な強み
多面性がある人間には強みがある。
視野が広い
他分野を組み合わせられる
変化に適応しやすい
機会を拾いやすい
たとえば、
デザイン×ビジネス
技術×マーケティング
創作×教育
こういう掛け算を作れるのは、一つに絞らなかった奴だけだ。
第3章:一貫性よりストーリーが重要
「一貫性がないと評価されない」
そう思ってるだろ?
でも今の時代、一貫性よりストーリーが重視される。
なぜいろんな経験をしたのか
どうやってそれを組み合わせたのか
どんな価値を生むのか
これを言語化できれば、
多面性は「強さ」に変わる。
逆に、一つしかやってない奴は、
市場の変化に脆い。
第4章:多面性をキャリアに落とし込む戦略
じゃあ、どうやって多面性をキャリアに変えるか?
3つの戦略を教える。
1,コアを決める
→ 全ての軸の「中心テーマ」を設定する
(例:価値を生む、伝える、創る)
2,掛け算を作る
→ 分野を組み合わせた独自ポジションを設計する
3,ストーリーを用意する
→ なぜその掛け算に挑むのか言語化する
これができれば、
「多面性のある奴」で終わらず、
「多面性を活かす奴」になれる。
第5章:多面性は時代に合っている
お前が気づいてないだけで、
今は多面性が評価される時代だ。
変化が早い
専門だけでは対応できない
組み合わせが価値を生む
一つだけ極めて、
「時代に合わなくなったら終わり」より、
多面性を持つ方がはるかに生存確率が高い。
結論:一つに絞るな。掛け算で戦え。
最後に言う。
「何か一つに絞れないんです」
「全部中途半端で…」
そう思ってるお前。
それは弱みじゃない。
組み合わせれば最強の武器になる。
コアを決めろ
掛け算を作れ
ストーリーを持て
一つに絞る時代はもう終わった。
お前の多面性は、キャリアの可能性だ。
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